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让比你聪明的人包围你自己

德赢网张贴11月16日,2014

塞巴斯蒂安·尼德利希通过弗利克拍摄的爱因斯坦图像

塞巴斯蒂安·尼德利希通过弗利克拍摄的爱因斯坦图像

助手会照你说的去做,当你需要帮助的时候,你什么都没说。最能帮助你的人其实比你聪明,至少在他们的领域。顶尖企业家花在组建正确团队以实现目标上的时间,比花在工作其他任何部分上的时间都要多。

一些企业家如此热爱自己(自恋),以至于他们坚持回答每一个问题,做每一个决定。这不仅不可能,而且还会适得其反。有效的企业家团队或雇佣能够直接提供答案的人,与他们特定的专业领域相关的。

真正的领导者也知道如何让路让别人做他们最擅长的事情。如果你工作时间太长,而且每个细节都要跟进,那么你可能需要更仔细地观察你的团队,以确保你身边都是合适的人。

简而言之,如果你能找到更有激情的人,更多的知识,比你更渴望成功,它将推动你变得更好,并把组织带到新的层次。以下是一些需要注意的关键特征:

  1. 事情做好。聪明人知道需要什么,或者可以算出来,有足够的信心在没有你的情况下做出决定。把事情做好是经营企业的关键。通常拥有高学历的人拥有学术智慧,但它们不是更紧密的。你做不起每一个决定,或者跟进每一个行动项目。
  2. 推荐自己的想法。你身边的人多久会向你推荐一些你从来不知道有可能实现的好点子?如果你和比你聪明的人合作,你应该经常对他们的新想法和解决方案感到惊讶。你将不断地向他们学习。
  3. 热情的和积极的。你想要的聪明人和你一样积极,对你的事业充满热情。他们对自己的行为负责。他们用他们的行动和问题让你相信他们了解大局。他们自信而刻意地说话,而不是防守。
  4. 多听多说。寻找积极倾听的团队成员,在那里你可以看到自己在寻找答案,而不是总是反过来。与成长如此之快的缺乏经验的人合作是很好的,你可以想象很快为他们工作,或者让他们掌管你的生意。
  5. 避免自恋。他们的能量,自信,魅力让他们看起来很聪明,但他们拒绝接受建议,以为这会让他们显得软弱,他们不相信其他人有什么有用的东西可以告诉他们。自恋者会为所有的成功而骄傲,总是找人来为他们的失败和缺点负责。

每个企业家最重要的工作之一,这绝对是最难的,就是找到和培养比你更聪明的人。在这方面,简历并没有提供太多的信息。补充这与网络输入,参考文献以及你自己的个人互动。

如果你正在寻找一个潜在的商业伙伴,依靠建立几个月的关系,在你真正了解一个人之前。在这一层面上的商业关系与结婚前的个人关系同样重要(不是一夜情)。如果你在招聘,确保你有多次面试,以及来自团队中多个人的输入,以平衡您的观点。

在我看来,作为一个成功的企业家,最重要的一点就是你周围的人比你聪明。不要让你的自负成为障碍。这是你发展业务的最好方式,还有你自己。

作者马丁·兹威林

用户 兹威灵创始人兼首席执行官
创业公司专业人员

Martin是一位经验丰富的创业导师,执行官,德赢网博主,作者,技术专家,和天使投资者。他是创业专业人士的创始人和首席执行官,为初创公司创始人和小企业主提供产品和服务的公司。

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