投资者对创业公司的看法
资助他们&经营他们的企业家

举起你的手,作为天使团队尽职调查的领导者

德赢网发布的2月27日,2013

通过Rob Wiltbank在2007年的开创性研究,团体中的天使们了解到,对新交易的集体尽职调查确实有回报。本研究中包括的538名天使在其投资生命中享有2.6倍的回报。然而,对于集体尽职调查总时间少于20小时的交易,回报只有1.1倍。但是,天使投资40多小时尽职调查(前四分之一)的交易回报了天使投资者7.1倍。尽职调查显然对天使投资者有很大影响。

让我们往下钻一点。企业家们向天使团体推销,对于会员感兴趣的交易,成立了一个尽职调查团队。天使成员自愿加入尽职调查团队自行选择。好的……在某些情况下,成员被招募加入团队,因为(1)他们了解目标公司的业务垂直,或(2)他们在社区内被认为擅长尽职调查。最后,其中一个团队“举起手来”并自愿领导尽职调查。好吧……也许该成员的另一只手臂已经扭曲了一点以担任尽职调查主席的职位。

有时很难找到尽职调查团队的领导或主席。为什么?通常,成员国表示,他们目前没有必要的时间来管理这一活动。或者,也许会员对在这个特定的商业领域进行“深度投资”感到不舒服。这两个都是天使集团领导人一直听到的合理借口。

还有另一个常常无法言明的原因。尽职调查是耗时的,但这比达成交易所必需的要多得多。请尽职调查负责人担任本轮的主要投资者,然后加入被投资公司的董事会。同意担任尽职调查主席,该成员不仅自愿领导两个月,相对详尽的尽职调查工作,但随后作为首席投资者,以公司董事的身份多次参与进来;也许总共有5-10年的工作时间!难怪经验丰富的尽职调查领导必须绞尽脑汁才能担任这一角色!

有更好的方法吗?我想是的。我发现,作为尽职调查的领导者,我的一些天使同伴确实是牛头犬,但不是最好的创业董事。其他小组成员并不擅长领导小组的尽职调查工作,但却是创业公司的优秀董事。领导对天使集团的尽职调查需要特定的项目管理技能——完成工作的时间有限。领导投资者通常与投资组合公司建立长期关系,并且通常需要完全不同的生活经历。为什么要将这些角色联系在一起?

我建议天使集团的领导们明确地将这些角色分开。使其成为尽职调查委员会的职责,与天使集团领导一起工作,选择最有资格的成员担任集团投资的首席董事。这是否意味着任何担任尽职调查主席的人都不能担任首席投资者?当然不是!但是,为在创业板方面有丰富经验的人提供主要投资者的职位,募集后续资金,协助公司退出;无论他们是否愿意或是否有能力加入尽职调查团队。我相信,这种策略将更容易吸引成员来领导尽职调查团队。

由Bill Payne撰写

用户 比尔佩恩天使投资人,
前沿天使基金

比尔·佩恩自1980年以来一直积极参与天使投资。他资助了50多家公司,指导了100多家公司。他是四个天使组织的创始成员:科技海岸天使,拉斯维加斯山谷天使,和前沿天使基金。

上一页 下一个

你可能也会感兴趣

如何给女人一双天使的翅膀

加拿大尚未发掘其女性天使投资者的潜力。

女性天使投资人的话题已经被里里外外讨论过了。来自TechCrunch,到金融邮报,德赢网关于加拿大早期投资界缺乏女性代表以及利用这一金融资源的好处,已经有不少争论。

例如,

阅读更多>

天使投资人的挑战与回报

最常见的问题之一是:天使投资最大的挑战和回报是什么?高净值个人成为天使投资人的原因有很多,但与创业者合作、为创业者提供指导的机会通常排在首位。在这个视频中,天使投资人Chenoa Farnsworth解释了原因,有趣的是,两个最大的

阅读更多>

衡量不可衡量的东西:定性地评估初创公司

在海德公园天使,我们评估创业公司是基于与牵引力相关的可量化指标,市场规模,还有更多。但这不是我们所考虑的。事实上,有时决定我们是否应该投资的最重要的因素是定性的。虽然这些可能因交易而异,有一些是保持不变的。

的理解

阅读更多>

为什么创业公司的定价会因地点而异?

企业家们发现皮奥里亚或小石城的投资者不愿意以硅谷的价格投资创业公司,似乎真的很惊讶。他们刚刚在TechCrunch上看到,投资者以800万美元的pre-money估值,投资了一家与他们类似的公司!

创业公司的估值不应该受到地点的影响,他们应该吗?猜猜看!

阅读更多>

2014年美国众筹

众筹是指利用互联网网站或平台向大量人筹集项目或企业资金的做法。每个人的资金可能非常少,10美元或更少,虽然有些项目的最小值要高得多。项目包括电影,音乐录音,新公司,产品,发明,个人原因和许多其他原因。

阅读更多>

评论